知名財(cái)經(jīng)作家張伯鑫，在他的財(cái)商課上說(shuō)：
一時(shí)窮不可怕，可怕的是擁有窮人的思維和性格，一直窮下去。
就像有些人，大事拎不清，小事算太精，機(jī)關(guān)算盡，功勞獨(dú)享。
雖占得一時(shí)的便宜，卻是撿了芝麻丟了西瓜，最終鬧得人財(cái)兩空。
“財(cái)富守恒定律”揭示，當(dāng)一個(gè)人內(nèi)在的“德”不足，則難以撐起外在的“得”。
窮，從來(lái)不是宿命，窮人性格才是致貧的根源。
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“窮人性格”之一：人品窮
唐朝，有個(gè)米商，人送外號(hào)“錢(qián)九兩”。
為了牟利，他偷偷把一斤秤改成九兩，還為此沾沾自喜。
起初，大伙的確沒(méi)發(fā)現(xiàn)他的貓膩，照常去米鋪買(mǎi)米。
但時(shí)間久了，就有人察覺(jué)出不對(duì)勁，上門(mén)找他對(duì)質(zhì)。
錢(qián)九兩當(dāng)然不認(rèn)，還囑咐兩個(gè)兒子再把秤改成八兩。
結(jié)果，不到一年時(shí)間，原本顧客盈門(mén)的米鋪，就冷清了下來(lái)。
錢(qián)家父子雖嘗到了一點(diǎn)甜頭，卻失了百年基業(yè)，可謂得不償失。
然而，這種“九兩秤”的傻事，在現(xiàn)實(shí)生活中卻比比皆是。
打假博主@狂飆兄弟，就不止一次在市場(chǎng)上碰上“鬼秤”。
最夸張的一次，當(dāng)屬前陣子他在海鮮市場(chǎng)上的經(jīng)歷。
一處海鮮攤位前，博主質(zhì)疑商販的秤斤兩不對(duì)，遭到對(duì)方的辱罵驅(qū)趕。
爭(zhēng)執(zhí)過(guò)程中，商販自知理虧，竟光天化日之下砸毀電子秤，搶奪博主手機(jī)。
視頻一出，全網(wǎng)沸騰，相關(guān)部門(mén)迅速介入，最后查明商家的確是有問(wèn)題。
如今，且不說(shuō)這個(gè)海鮮攤老板如何，就連帶整個(gè)市場(chǎng)，都很少有人光顧。
老話(huà)說(shuō)：討了人事的便宜，必受天道的虧；貪了世味的滋益，必招性分的損。
貪圖蠅頭小利，損失的是未來(lái)的信譽(yù)；昧著良心賺錢(qián)，來(lái)日必將加倍償還。
世上最愚蠢的精明，莫過(guò)于貪小便宜吃大虧。
天道好輪回，不義之財(cái)取之必禍，虧心買(mǎi)賣(mài)終虧自己。
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“窮人性格”之二：眼光窮
前幾天，重溫電視劇《去有風(fēng)的地方》，對(duì)年輕人謝曉夏的選擇，頗感唏噓。
謝曉夏本來(lái)跟隨一位師傅學(xué)手雕，卻覺(jué)得木雕活來(lái)錢(qián)太慢，便偷偷做起了網(wǎng)絡(luò)直播。
見(jiàn)他如此心浮氣躁，師傅狠狠批評(píng)了他，謝曉夏一氣之下竟直接跑去上海炒起了基金。
結(jié)果，他錢(qián)沒(méi)賺到，還把僅有的三萬(wàn)元積蓄全部賠光，只能灰溜溜地回老家務(wù)工。
真是“富人思來(lái)年，窮人顧眼前”。
越是想賺快錢(qián)，越容易竹籃打水一場(chǎng)空。
看到哪個(gè)行業(yè)賺錢(qián)，就一股腦地跟風(fēng)，聽(tīng)說(shuō)哪里有紅利，就不管不顧地轉(zhuǎn)行。
只要短期內(nèi)得不到回報(bào)，就立馬沉不住氣，像沒(méi)頭蒼蠅一般追逐眼前小利。
“窮人性格”，很多時(shí)候就是一種短見(jiàn)，一種忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和個(gè)人成長(zhǎng)的盲目。
曹德旺在老家建廠房時(shí)，把工程承包給了一個(gè)閩侯人。
簽訂合同的當(dāng)晚，閩侯人偷偷找上曹德旺，又是給他塞錢(qián)，又是給他送禮。
曹德旺覺(jué)得蹊蹺，一問(wèn)才知原來(lái)當(dāng)?shù)赜袀�(gè)習(xí)俗，承包方一般通過(guò)低價(jià)拿下合同，再通過(guò)送禮找關(guān)系，把價(jià)格抬高。
閩侯人打的正是這個(gè)主意，就想狠賺一筆，根本沒(méi)打算長(zhǎng)久合作。
但曹德旺卻接受不了這種“一錘子買(mǎi)賣(mài)”，直接警告閩侯人：
“希望你以后能夠踏踏實(shí)實(shí)做事，不要總想著這些歪門(mén)邪道�！�
愚者短視，智者遠(yuǎn)見(jiàn)。
真正的聰明人，從不計(jì)較眼前的得失，而是放長(zhǎng)線(xiàn)釣大魚(yú)。
只有抵得住誘惑，壓得住性子，才不會(huì)急功近利，錯(cuò)失良機(jī)。
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“窮人性格”之三：格局窮
《人情世故》中，看過(guò)一個(gè)徐小姐的故事。
徐小姐大學(xué)畢業(yè)后，入職到一家企業(yè)做銷(xiāo)售。
剛?cè)胄心菚?huì)，沒(méi)有特別重要的活兒，領(lǐng)導(dǎo)便安排她和其他新人協(xié)助主管整理標(biāo)書(shū)。
過(guò)程中，幾個(gè)年輕人配合默契，相處融洽，不出幾天就弄好了一份不錯(cuò)的標(biāo)書(shū)。
然而令人氣憤的是，在向主管匯報(bào)時(shí)，徐小姐卻將功勞歸為己有，對(duì)別人的付出只字不提。
結(jié)果月底發(fā)績(jī)效，徐小姐自然把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)金，悉數(shù)收進(jìn)了自己的腰包。
同事們憤憤不平，但都礙于面子不好意思爭(zhēng)辯，只能眼睜睜看著徐小姐吃獨(dú)食。
不久后，銷(xiāo)售部門(mén)重新劃分團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有一個(gè)人愿意和徐小姐分到一起。
這下，吃獨(dú)食的徐小姐只能單干，完全無(wú)法勝任上級(jí)交待的任務(wù)。
不久后，她主動(dòng)提出離職，本以為能再找到一份工作，卻不料自己的事早已傳了出去。
無(wú)論競(jìng)聘哪家公司，背調(diào)一關(guān)就過(guò)不了。
《省心錄》中云：利可共而不可獨(dú)，謀可寡而不可眾。
出門(mén)在外，最忌利益獨(dú)占，不給旁人分一杯羹。
你坑人一次，別人記恨你一輩子；你奪人利益，必成為眾矢之的。
路經(jīng)窄處，留一步與人行；滋味濃時(shí)，減三分讓人食。
求財(cái)，重在共贏，生意，講究合作。
只有舍得讓利，我們?cè)谫嶅X(qián)這件事上才能持久。
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“窮人性格”之四：認(rèn)知窮
商業(yè)顧問(wèn)劉潤(rùn)說(shuō)：
“所謂賺錢(qián)的本事，就是構(gòu)建戰(zhàn)略勢(shì)能，用稀缺能力支撐價(jià)值空間�！�
什么意思呢？他舉了一個(gè)企業(yè)家的例子。
這位企業(yè)家，在餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的情況下，仍能保持300%的年增長(zhǎng)率。
就在于他悟透了一個(gè)道理：不能只想著賺客戶(hù)的錢(qián)，要盡力幫客戶(hù)省錢(qián)。
比如，他為高端餐廳做預(yù)制菜，只選那些工序復(fù)雜的，像紅燒肉，糖醋小排，獅子頭等。
這樣他就能為那些餐廳省去了大量的人工和時(shí)間成本，而他則從為客戶(hù)省掉的錢(qián)中抽成一點(diǎn)。
他的稀缺能力在于集中烹制預(yù)制菜，價(jià)值空間在于為客戶(hù)省了錢(qián)，根本的思路是通過(guò)利他實(shí)現(xiàn)利己。
反觀其他同行是怎么做的呢？
為了盈利，要么進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)打壓對(duì)手的品牌，要么降薪裁員先保住幾個(gè)大股東的利益。
然而，這些老板越是無(wú)所不用其極地追求利潤(rùn)，越是難以有立足之地。
劉潤(rùn)忍不住感慨：這位企業(yè)家真是用高緯度認(rèn)知對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行碾壓。
其實(shí)，早在很多年前，稻盛和夫就指出：利他，是最根本的生財(cái)之道。
只可惜，很多人反其道行之，只顧著自己的一畝三分地。
更有甚者，眼紅別人發(fā)財(cái)，背地里使些“損人不利己”的招數(shù)。
社會(huì)學(xué)家羅伯特·阿克塞爾羅德曾說(shuō)：生意場(chǎng)上，最優(yōu)策略是“一報(bào)還一報(bào)”。
一個(gè)人事業(yè)上的成功，往往建立在別人成功的基礎(chǔ)之上。
養(yǎng)成利他思維，在高質(zhì)量的互惠關(guān)系中，人才能把事業(yè)做得風(fēng)生水起。
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有個(gè)精明的老婦人，每次逛超市時(shí)都一路試吃，經(jīng)常不花一分錢(qián)就填飽了肚子。
一次，一個(gè)小孩想學(xué)她這樣，卻被身邊的長(zhǎng)輩教育說(shuō)：
“別學(xué)這一身窮氣，有了窮氣，一輩子想翻身就難了�！�
所謂窮氣，在作家馬德看來(lái)，就是把人性中的卑劣，養(yǎng)成了生活中的習(xí)慣。
為什么有人明明很努力還混跡于底層，恰恰就在于他們身上的窮人習(xí)氣。
唯有從根上剔除窮人性格，才能扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)入生財(cái)?shù)牧夹匝h(huán)。
別貪小便宜，不急著賺快錢(qián)，不斷地提升認(rèn)知，凡事多顧一顧別人，自己的路才會(huì)越走越寬。
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